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2月22日

2月22日,黑龙江亚布力论坛。轮值主席、[ ]董事长演讲完毕,在电梯处被相熟的媒体人拦住。在问及万科做一事时,王石明显面带不悦,扬声说:“你去问郁亮吧!” 在这次企业家聚会上,万科的新旧领袖同时现身。王石的演讲围绕着企业家移民、公益组织等话题,郁亮的主题则是城镇化与房地产。虚实之间,王、郁的个人风格尽得展现。

2012年销售额突破1400亿后,万科勉强保持住了自己的龙头地位,但这家中国地产业的标志性公司已经行至岔路口。[ ]、[ ]、绿地等一众企业追赶的脚步正在加快。

一个事实是,万科目前的合作开发项目占总盘子的40%以上,若只按权益销售数据计算,万科的领先地位已岌岌可危这对一直寻求高周转、快扩张的万科总裁郁亮来说,显然无法接受。即使一直标榜“不争第一”的董事长王石,也不愿将第一名拱手让人。

尽管追兵众多,但速度之争,并非万科当下唯一棘手之事,王石与郁亮的“二人转”正从幕后逐渐转向台前。近期万科的诸多战略动作,如开拓海外市场、加码商业地产等,都可视为王、郁二人对万科的控制权之争。这或将成为未来影响万科的不确定因素。

出海深意

了解万科的人士认为,万科海外业务,无论是香港收购壳公司,还是远赴美国与铁狮门合作,都不能在短期内提振公司业绩,“却可以看做王石的一块自留地”。

自王石2010年赴美国游学,有关万科开拓海外业务的说法不断,王石也多次在哈佛大学出席公开活动,延揽人才之意尽显。万科早年就有开拓金砖四国的意愿和设想,最终被内部否决。而王石游学成为旧事重提的绝佳契机。也正是从这一年起,郁亮凭借与大股东华润的良好关系,对万科的实际控制力迅速增强。

但王石并不愿过早放权,尽管郁亮上位已成事实。

“即使在游学期间,王石依然每天与总部视频对话,对一些具体事务做出安排。”分析人士称,万科海外业务的迅速落地,既是万科保住行业龙头地位的尝试手段,也是王石的个人意愿主导。

熟悉万科的人士称,万科并非如王石和郁亮所说不计较老大的地位。“它想继续保持规模领先。但对于千亿企业,肯定得在战略上有动作,而不是简单重复和扩大规模。所以海外战略也好,对商业地产的动作也好,都是希望对其业务格局有创新。”

从四、五年前的“金砖四国”到如今转战美国,王石的近两年哈佛之行成为关键。“这段时期,王石对美国市场的把握和了解,对华人移民等趋势有更直接的认识。”熟悉王石的人士说。在2月份的亚布力论坛上,王石在主题演讲中提及企业家移民现象,www.bodog86.com,可谓美国之行的成果之一。

万科出海的脚步并非最快,www.bodog86.com。上海国企绿地在韩国济州岛的项目已经开售,而碧桂园在马来西亚的三个项目,也将于6月份开盘。相比于这些企业的实质进展,万科并未专注一城一池,香港借壳、派人去美国和日本学习的“千人计划”等,则更着眼于未来。

万科出海是战略上的重要尝试,尽管此举短期内对公司业绩无太多改变,但对公司的治理水平、结构、视野、专业化等,会有静水深流的影响。

“这个影响是潜移默化的。并非简单在国外成立几个分公司,而是对企业文化和员工改造意义更大,这和它去日本学习产业化是一脉相承。”成全机构董事长、曾任《万科周刊》主编的全忠表示。

全忠认为,目前国内许多行业都有国际化需求,只不过,房地产因为是不动产,再加上国内的市场也不错,所以国际化速度比较慢。

全忠认为万科的国际化有自己的特点,与联想、海尔和华为等都不同。“它的特殊之处在于,不是简单地在国外成立公司、拿项目,www.bodog86.com,而是王石先把自己国际化一遍。比如说英语听英语,跟当地的主流人群接触,扩大万科在当地的影响力。”

这被熟悉王石的人士认为与王本人性格有关。网络刚刚兴起时,王石曾公开说过“要是搞不懂网络,我就不做万科董事长”。好胜心与创新意识可见一斑。“一个企业与领头人的性格有关,王石本人的国际化过程,一定会对万科的国际化进程产生直接影响。”全忠说。

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